Como motivar seus colaboradores

A colaboração com a gestão de RH é um processo contínuo. Não basta contratar, treinar e depois deixar os melhores funcionários.

É importante monitorar seu desenvolvimento e avaliar sua motivação para que se comprometam a melhorar a organização e se tornar mais eficientes e mais produtivos

No entanto, muitas empresas têm dificuldade em concluir essa tarefa e, como resultado, perdem seu talento. Para evitar esse problema, explicamos neste artigo como você pode motivar seus funcionários com métodos inovadores.

O que é motivação?

Primeiro, é importante definir o que é motivação e entender como esse fenômeno ocorre. Em resumo, podemos explicá-lo como uma força que impele alguém a realizar uma determinada ação.

É fundamental para nossas vidas e nos ajuda a fazer tarefas que nem sempre são as mais divertidas, mas sabemos que haverá algum tipo de recompensa no final.

Outro ponto importante é que a motivação pode ser dividida em duas categorias:

• Motivação intrínseca: aquela que vem do próprio indivíduo e geralmente está relacionada a questões internas como caráter, gostos, habilidades e hábitos onde a pessoa busca o seu desenvolvimento pessoal;
• Motivação extrínseca: aquela que vem do ambiente e de situações externas que não estão sujeitas aos controles do indivíduo, mas ainda influenciam suas decisões como ego, recompensa e status.

É importante conhecer esta classificação para analisar qual a motivação

 que deve ser despertada nos profissionais. Ambas as categorias são benéficas, desde que haja um equilíbrio entre os estímulos para evitar que a pessoa tenha um peso excessivo no lado altruísta ou egoísta.

Como manter um funcionário motivado?

Manter os colaboradores motivados é um desafio na gestão de recursos humanos atual que se torna cada vez mais difícil tendo em vista uma geração de colaboradores que tem uma jornada de trabalho cansativa.

Uma equipe animada e comprometida tem efeito positivo no clima organizacional como um todo, traz mais produtividade e melhores resultados para a empresa.

A motivação deve ser buscada por todos os gestores da organização em conjunto com a área de RH a fim de alcançar resultados expressivos atingir resultados.

Este post fornece dicas sobre como motivar os funcionários de forma eficaz.

1. Não se esqueça do feedback

• Os gerentes devem sempre dar feedback para motivar os funcionários e permitir que cresçam. No entanto, aqui estão alguns cuidados que você deve ter em mente para realizá-los corretamente:
• Fornecer feedback individualmente para não constranger o funcionário e apresentá-lo de forma construtiva;
• fazê-lo com frequência e monitorar o progresso do empregado Funcionário;
• Ter empatia, estar de acordo com cada pessoa elogiar quando o funcionário tiver sucesso em suas funções.

 2. Promoção e valorização da participação dos funcionários

Quando o gestor dá aos funcionários a oportunidade de participarem das decisões da empresa, eles se sentem mais motivados e valorizados. Incentive-os a ter ideias e soluções para os desafios que enfrentam, mesmo que não tenham aplicação imediata, funcionários motivados são a chave para um negócio de sucesso.

O objetivo é ser mais agradável e benéfico criar um ambiente para o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores.

3. Crie um Ambiente Confortável

Os funcionários passam grande parte do dia no trabalho e precisam de um local agradável e confortável para tornar a viagem menos cansativa. Evite regras que limitem indevidamente sua atitude, mantenham os dispositivos funcionando corretamente e forneçam os recursos necessários para realizar o trabalho.

 4. Definição de metas

Conheça bem os membros da sua equipe antes de definir metas. Com base nas habilidades e objetivos pessoais e profissionais de cada indivíduo. Mostre a eles como o esforço e o bom desempenho dentro da empresa os ajudarão a alcançar seus planos.

Um funcionário focado é um funcionário motivado e comprometido com os resultados da empresa. Dessa forma, motiva os colaboradores a se envolverem em suas atividades, o que contribui diretamente para os resultados da organização.

5. Aproxime a equipe

Crie práticas que reúnam as pessoas de sua equipe para formar uma equipe unificada. Esta atividade normalmente exige pouco esforço da empresa, mas traz excelentes resultados para a motivação dos colaboradores e para o clima organizacional.

6. Proporcionar Novas Experiências

Essas novas experiências podem ser proporcionadas por meio de treinamentos, reuniões, palestras, premiações pelos resultados alcançados ou tempo com a empresa, ou ainda outras atividades fora do comum e que enriquecem a vida dos colaboradores.

 Isso mostra que a organização se preocupa com o conhecimento e o bem-estar de sua equipe e se sente valorizada.

Como vimos, encontrar colaboradores motivados é uma tarefa que deve ser feita continuamente para se obter os melhores resultados a alcançar. Além disso, não exige um grande investimento financeiro da empresa para obter bons resultados.

Mas dedicação por parte dos gestores. Você precisa conhecer sua equipe, descobrir o que a desmotiva e saber como agir.

Pense da seguinte maneira, uma equipe motivada vai te proporcionar resultados, porque eles tem orgulho da camisa que vestem.