10 formas de aumentar o engajamento de colaboradores dentro da sua empresa
O engajamento de colaboradores dentro de uma empresa se relaciona diretamente ao sucesso e ao crescimento de uma organização. Afinal, ao se engajar com as boas práticas e com a cultura empresarial, o funcionário trabalha com maior motivação e produtividade.
Contudo, chegar a esse patamar requer o uso de recursos diversos, como por exemplo, a elaboração de um plano de carreira e a construção de um espaço saudável e empático. E para chegar a tais resultados, empresas com maior maturidade já recorrem a alternativas como o uso de uma ferramenta BPMS e outras soluções que facilitam a gestão de pessoas.
Neste conteúdo, separamos 10 dicas importantes que irão ajudar a sua empresa a ter um maior engajamento de colaboradores. Confira conosco e boa leitura!
- Afinal, o que é o engajamento de colaboradores e qual a importância?
- 10 formas eficazes de conseguir o engajamento de colaboradores
- 1. Cultive uma cultura corporativa forte
- 2. Comunique-se de forma eficaz
- 3. Invista em desenvolvimento profissional para o engajamento de colaboradores
- 4. Reconheça e recompense o bom trabalho
- 5. Estabeleça metas claras e desafiadoras para o engajamento de colaboradores
- 6. Promova um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
- 7. Estimule a colaboração e o trabalho em equipe
- 8. Desenvolva uma liderança inspiradora a fim de obter o engajamento de colaboradores
- 9. Crie um ambiente de trabalho agradável
- 10. Encoraje a autonomia e a inovação
- Conclusão
Afinal, o que é o engajamento de colaboradores e qual a importância?
O engajamento de colaboradores refere-se ao nível de comprometimento, motivação e envolvimento emocional que os funcionários têm em relação ao seu trabalho e à organização em que estão inseridos. Ou seja, é uma conexão profunda que vai além do mero cumprimento de tarefas.
De modo geral, colaboradores engajados são mais produtivos, leais e têm um impacto positivo no ambiente de trabalho. Eles estão dispostos a ir além e contribuir para o sucesso da empresa, trazendo seus melhores esforços, ideias e paixão para o trabalho.
Por isso, o engajamento dos colaboradores é um impulsionador fundamental do desempenho organizacional.
10 formas eficazes de conseguir o engajamento de colaboradores
Se o engajamento de colaboradores se relaciona às experiências que eles vivem nas empresas, as dicas que trouxemos consideram os diferentes segmentos para obter o melhor resultado. Continue a leitura e veja os requisitos que irão transformar fazer a sua equipe engajar na cultura da sua empresa.
1. Cultive uma cultura corporativa forte
Uma cultura corporativa positiva e inspiradora é fundamental para o engajamento dos colaboradores. Então, lembre-se de estabelecer valores claros, promover a colaboração, recompensar o trabalho em equipe e reconhecer e celebrar as conquistas dos colaboradores.
Dessa forma, a motivação dos funcionários, certamente, chegará até o engajamento completo.
2. Comunique-se de forma eficaz
Estabeleça uma comunicação aberta e transparente com os colaboradores. Ou seja, informe-os sobre os objetivos da empresa, compartilhe informações relevantes e forneça feedback regularmente.
Além disso, é essencial que se crie canais de comunicação bidirecionais, como reuniões individuais e grupos de discussão e intranet. Dessa forma, você será capaz de garantir que todos se sintam ouvidos e envolvidos.
3. Invista em desenvolvimento profissional para o engajamento de colaboradores
Ofereça oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional para os colaboradores. Em outras palavras, é primordial incluir treinamentos, programas de mentoria, workshops e acesso a recursos de aprendizagem.
Em resumo, essa é uma excelente forma de demonstrar interesse no desenvolvimento dos colaboradores, uma vez que isso aponta que a empresa valoriza o crescimento e investe em potenciais promissores.
4. Reconheça e recompense o bom trabalho
O reconhecimento é uma poderosa ferramenta para aumentar o engajamento dos colaboradores. Para isso, deve-se celebrar as conquistas individuais e em equipe, elogiar publicamente o trabalho bem feito e oferecer recompensas tangíveis ou intangíveis. Por exemplo, bônus, promoções e elogios sinceros.
De modo geral, essas recompensas fortalecerão a motivação e o senso de pertencimento dos colaboradores.
5. Estabeleça metas claras e desafiadoras para o engajamento de colaboradores
Defina metas claras e alcançáveis para os colaboradores, fornecendo-lhes um senso de propósito e direção. Para isso, não se esqueça de se certificar que as metas são desafiadoras o suficiente para motivá-los.
Contudo, elas também precisam ser alcançáveis com esforço e trabalho em equipe. Por fim, acompanhe regularmente o progresso das metas e forneça suporte quando necessário.
6. Promova um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
Se sua empresa reconhece a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal dos funcionários, fica mais fácil obter o engajamento dos colaboradores. Então, ofereça flexibilidade no horário de trabalho, programas de bem-estar e benefícios que promovam a saúde e o bem-estar.
Afinal, ao permitir que os colaboradores cuidem de suas vidas pessoais, eles estarão mais engajados no trabalho e terão maior satisfação no geral.
7. Estimule a colaboração e o trabalho em equipe
Incentive a colaboração e o trabalho em equipe, criando um ambiente onde os colaboradores possam trocar conhecimentos, compartilhar ideias e trabalhar em projetos conjuntos.
Também promova a diversidade e inclusão, valorizando a contribuição de todos os membros da equipe, uma vez que isso cria um senso de pertencimento e cooperação.
8. Desenvolva uma liderança inspiradora a fim de obter o engajamento de colaboradores
Invista no desenvolvimento de líderes inspiradores e capacitados. Líderes que são autênticos, comunicativos e empáticos têm maior capacidade de envolver e motivar seus colaboradores. Estabeleça programas de liderança, ofereça treinamentos e incentive líderes a praticarem uma liderança positiva e orientada para o crescimento.
9. Crie um ambiente de trabalho agradável
Um ambiente de trabalho agradável é fundamental para o engajamento dos colaboradores. Então, certifique-se de que o ambiente seja seguro, limpo e confortável.
Acrescente neste quesito, a promoção regular de ocasiões informais para conexões sociais, como happy hours ou eventos de equipe. E claro, celebre as datas comemorativas e crie uma atmosfera acolhedora e amigável.
10. Encoraje a autonomia e a inovação
Por último, a fim de ter o engajamento de colaboradores, dê autonomia para que eles possam tomar decisões e explorar novas ideias. Sendo assim, incentive a inovação, permitindo que os colaboradores compartilhem seus pensamentos e ofereçam sugestões para melhorias.
Demonstre confiança em suas habilidades e capacite-os a assumir responsabilidades e iniciativas próprias.
Conclusão
Aumentar o engajamento dos colaboradores requer um compromisso contínuo e esforços em várias frentes. É importante adaptar as estratégias de acordo com a cultura e as necessidades específicas da empresa.
Ao implementar essas formas de engajamento, as empresas podem criar um ambiente de trabalho mais energizante e motivacional, que promove o sucesso coletivo e a satisfação individual dos colaboradores.